5月29日-6月3日，全球制造业企业数字化转型研究中心、沈阳市企业管理哲学与数字生态研究中心、“智能制造与数智生态系统”专业委员会负责人、我院副院长孙新波教授团队应英国剑桥大学工程系制造业研究所（IfM）石涌江教授团队邀请前往IfM进行学术访问。学术访问期间，双方团队分别围绕中国制造业企业发展及数字化转型进行学术报告。
6月1日上午，石涌江教授以“中国制造系统演化”为主题，首先以英国ARM公司和山寨手机供应链的发展为例，分享了制造系统近40年的演化，然后深入浅出地报告了中国制造业的整体发展脉络以及对社会高质量发展提出的新要求和新方向。石涌江教授指出全面动态的商业生态系统是中国制造高质量发展和不断迭代的重要支撑。报告尾声，石涌江教授团队与孙新波教授团队围绕制造系统的演化、生态系统的管理与治理进行了热烈讨论。其中，孙新波教授指出可以从以机会、发展和活力为特征的经营层次、以规则、理性和效能为特征的管理层次和以利益均衡、调和关系和过程持续为特征的治理层次三个层次解决生态系统的管理与治理之争。
6月2日上午，孙新波教授应石涌江教授邀请以“企业数字化转型：中国制造业企业的探索与思考”为题为IfM师生作报告。孙新波教授首先从宏观、中观和微观角度剖析了制造业企业数字化转型的背景，并从管理哲学角度提出了数字化转型的定义。其次，孙新波教授基于其团队长期扎根的制造企业（例如青岛海尔、青岛酷特智能等），从数字组织、数字商业模式和管理哲学，报告了中国制造业企业数字化转型的挑战和其团队的三大研究主题。最后，孙新波教授以当下火热的AI话题为例分享了AI影响下的企业实践及其对学术研究的影响，并从范式转型、规划转向和行动转变三个方面指出了制造业企业数字化转型的方向。报告尾声，孙新波教授热情回答了与会人员对AI影响下企业数字化转型进程、数字化转型驱动因素等的问题。其中，孙新波教授原创的“反管理”概念引起石涌江教授团队的兴趣和讨论。石涌江教授评价道，孙新波教授对数字化转型的理解已经跳出了既有文献框架，上升到了哲学高度。
孙新波教授团队此次应邀访问IfM，既是孙新波教授团队立足于“把论文写在祖国大地上”的基础上将学术成果推广至国际领域的标志，也是深化我院工商管理学科国际合作的基石。此次学术访问不仅有利于展示我院工商管理学科的国际发展优势和潜力，而且有助于借助国际合作力量为我国制造业高质量发展提供对策建议。